"Normalmente iniciamos um negócio por paixão e propósito. Com a evolução do negócio e da empresa, os fundadores muitas vezes se vêem sempre muito atarefados, abrindo novas frentes, pensando novos produtos, pensando novas contratações importantes, enfim, nos dedicamos no que julgamos que irá afetar de forma mais rápida e positiva nosso fluxo de caixa. Nesse processo, eu vejo que muitas vezes eu e meus amigos que empreendem, acabamos não dando a devida atenção para os processos que fazem a máquina rodar no dia a dia. Sistematizar, pensar os processos e procedimentos de forma a projetizar as demandas da empresa em pleno crescimento é um desafio. Quando contratei a Vânia, tive o prazer de trabalhar com uma profissional que trouxe maturidade para a empresa poder crescer de forma não caótica e puder ver de perto a importância de ter na organização alguém que pense a gestão dos projetos, dos processos e de toda equipe. Projetizar as demandas... isso faz muita diferença! Obrigado, Vânia, pela ajuda nessa jornada"
Fernando Bernardino, Sócio Proprietário na Rocktrade Investimentos
"O método de gestão que a Vânia trouxe para a minha empresa trouxe luz sobre o caos na equipe. Tornou os processos mais claros, criou um abiente mais saudável e comprometido para equipes que trabalhavam remotamente (não é fácil conseguir compromentimento pra quem trabalha em home office) e o mais importante: me fez sair do operacional (eu vivia "atolado" e estressado de trabalho) e passei a ter mais tempo para buscar novos clientes e pensar no estratégico da empresa".
Rafael, CEO da NerdRico
"O trabalho da Vânia é fundamental para a estruturação de uma empresa. Ela define os processos, atua frente à equipe para acompanhamento dos projetos e traz o alívio da carga de atividade que muitas vezes não sabemos nem por onde começar.
Além de ser uma pessoa fantástica, sua experiência tanto com projetos, como head em grandes empresas, com certeza leva a empresa a um outro nível."
Andressa Gil, CEO na Andressa Gil Ferreira Assessoria Virtual
"A implementação da metodologia estruturada dos processos e dos projetos na nossa empresa foi fundamental para clarificarmos e potencializarmos nosso desenvolvimento, e consequentemente possibilitou o nosso crescimento como empresa, otimizou e acelerou nossa trajetória rumo aos objetivos traçados, além de ter sido uma experiência transformadora, tanto no âmbito profissional como no pessoal.
Mais do que uma recomendação, é uma ação necessária para empresas que querer atingir novos patamares."
Bruno Vidja, Sócio Proprietário e COO da Wholly Brasil
"Para atingir bons resultados em um mundo com mudanças rápidas e de muita informação, e para a tomada de decisões, além do bom senso, precisa-se de um método bem estabelecido e dominado por todos, pois ele é o caminho para se alcançar as metas.
A Vânia é uma excelente profissional, muito competente, que em nossa empresa contribuiu fortemente para nossa mudança de visão e de posicionamento diante dos desafios iminentes. Conduziu com grande competência a gestão de diferentes projetos e soube administrar os conflitos e potencialidades da equipe."
Fernando J. Arroyo, CEO da FCA Brasil e Daniela Arroyo, COO da FCA Brasil